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    Retos y nuevas oportunidades de negocios

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    Los procesos manuales y las hojas de cálculo de Excel redujeron la visibilidad del negocio y mantuvieron los datos agrupados en diferentes funciones.

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    La mala visibilidad de los proveedores significa oportunidades perdidas para mejorar los términos de los contratos, construir relaciones más cercanas con los vendedores o administrar las promociones de los vendedores.

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    Fue difícil aprovechar los datos debido a la recolección inconsistente, los retrasos en el análisis y la incertidumbre sobre los modelos predictivos.

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    No contaba con una forma eficiente de gestionar sus 30 empleados de entrega, incluido cuándo y dónde entregaban los productos.

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    “Nos dimos cuenta de que nuestro continuo crecimiento dependía de que encontráramos un sistema que no solo pudiera recopilar información, sino también consolidarla en funciones clave y permitir un análisis sencillo. También era importante que se integrara perfectamente con nuestro servidor AS / 400. Wovenware desarrolló este sistema para nosotros, y ahora podemos identificar rápidamente las tendencias y las nuevas oportunidades comerciales,”

    Alfredo Suárez Serrallés, Colomer & Suarez
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    Uso de datos para una mayor visibilidad y operaciones más fluidas

    • El distribuidor de servicio de alimentos recurrió a Wovenware para recopilar y usar sus datos de manera más efectiva. El resultado fue una herramienta de Business Intelligence (BI), para definir, rastrear y analizar datos clave para informes de ventas, estimaciones, etc. y proporcionar a la administración información para evaluar el rendimiento esperado frente al real.
    • El sistema también le permite evaluar el rendimiento esperado frente al real a través de KPI, en base a datos de compras, inventario, distribución, ventas y otras operaciones.
    • Wovenware también creó un portal web que proporciona acceso a todos los datos en tiempo real, creando un flujo de trabajo para admitir diferentes contratos, promociones y campañas por cliente. Ahora, todo el personal relevante puede interactuar con el contrato y ndash; desde la creación hasta el cierre.

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    Beneficios clave para los negocios

    Colomer y amp; Suárez ha visto una mejora significativa en sus operaciones en toda la empresa.

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    • Mejor flujo de trabajo y procesos. Para gestionar mejor los contratos y las ofertas, con mejores procesos comerciales
    • Mejor desempeño del empleado, colaboración con proveedores. Una mayor visibilidad de los datos ayuda a la empresa a mejorar la productividad de los empleados y a gestionar estratégicamente las relaciones con los proveedores
    • Aumento de la efectividad operativa